梵熹 FANSI STUDIO · 兩天一夜實作營
AI AGENTS 團隊編制
兩天內編出一套會分工、不燒預算、掛自製技能的 AI 團隊。
全程用梵熹真實在跑的團隊當範本，不講空理論。
課程簡報 v3 · 總覽
課程流程
| 時段 | Day 1 | Day 2 |
|---|
| 10:00–12:00 | M1・框架先修 | M5・用量治理與韌性設計 |
| 13:30–15:30 | M2・打造第一個 AI 團隊 | M6・結業建置 |
| 15:45–17:00 | M3＋M4・Skill 工廠＋內容地圖 | M6・展示結業＋故障演練 |
這堂課的規矩
每個要動手的單元，都附一份梵熹自己真實在用的範本——不是憑空編的教材。理論夠用就好，網路查得到的不重複教，時間全部留給動手做。
課程定位
三種卡關，一次解決
| 角度 | 對到哪些模組 | 這堂課怎麼講給他聽 |
|---|
| ① 省錢 | M1 框架＋M5 用量治理 | 原本外包的事，讓團隊自己搞定 |
| ② 省力 | M2 打造團隊＋M3 Skill 工廠 | 養一組隨時待命的 AI 隱形員工 |
| ③ 賺錢 | M4 內容地圖＋M6 整合實戰 | 結業帶走一套會動的團隊＋變現路線圖 |
DAY 1
框架 → 動手做 → 收尾鉤子
M1 核心框架M2 打造團隊M3 Skill 工廠M4 內容地圖
Module 01
01
核心框架
學員能看懂並畫出「多 agent 協作架構圖」——角色設計、任務分工、指揮鏈、交接機制。
M1 核心框架 · 1-115min · 簡報
團隊分工，贏過模型
- 換更強的模型，得到的效果一直在遞減
- 把一件複雜的事拆給幾個角色分工，每個角色都很簡單，合起來卻很強
- 這兩天要做的事，就是把這句話變成真的：能力好不好，看你給它配了什麼工具
M1 核心框架 · 1-230min · 真實案例拆解
拆解梵熹 AI 團隊
Norick（老闆）
→
Max（總管，負責分派任務）
→
阿凡（專案協調）／客戶經理（對外窗口）
36 個角色，一人一件事，做完交給下一位。
來源：AI團隊組織圖.html・2026-07-06・本機真實檔案
M1 核心框架 · 1-335min · 動手練習
角色設計四要素
這是梵熹真實在用的一個角色設定檔，一字不改：
真實範本來源：AI辦公室/員工/阿影/CLAUDE.md
角色阿影・短影音腳本＋數字人
做寫短影音腳本、粗分鏡、生圖 prompt、數字人影片產出與檢查、燒字幕
不做封面版型交給小美、社群貼文文案交給阿群、廣告投放交給投倫
上游小美給配圖與品牌色定錨
下游凱倫拿去做 KOL 二創素材
現在考你
這份真實檔案漏了「卡住了誰接手」——你設計角色時，這格不能漏。
M1 核心框架 · 1-440min · 動手做
畫出你的團隊架構圖
- 用 1-3 的四要素，畫出至少 3 個角色與交接關係
- 不用畫得漂亮，畫得出邏輯就過關
一個最簡單的例子
任務進來 → 寫文案的角色出草稿 → 出圖的角色配圖 → 剪片的角色合成 → 卡住就丟回你的訊息軟體通知你
過關標準
每位學員交出一張「我的 AI 團隊架構圖」草稿，標出至少 3 個角色與彼此的交接關係。
M1 收尾
差異化
對標課多半只教單一工具怎麼用。
沒人教：多角色分工、交接怎麼不斷線。
下一步
把這張草稿變成真的會動的東西——Day1 下午進 M2。
Module 02
02
打造你的 AI 團隊
學員能親手設定至少 3 個協作 agent，並讓他們跑通一個真實任務。
M2 打造第一個AI團隊 · 2-120min · 操作
環境準備
- 依 M1 的架構圖，決定每個角色要用哪個平台或工具
- 先開好需要的帳號，不要邊做邊申請卡流程
- 今天的目標是「跑通」，不是追求完美設定
M2 打造第一個AI團隊 · 2-245min · 動手做
寫角色工作說明書
- AI 角色會不會做事，看你有沒有把「這個角色能幹嘛」講清楚
- 寫不清楚，AI 就會亂猜——猜錯了它自己不會發現
真實範本（客服角色的工作說明書）對照 M3 完整版
它做什麼掃今天 IG 的留言，挑出想合作或問價格的人
何時該找它每天早上一次，或有人留言問「多少錢」的時候
它會回你什麼一份整理好的名單，不會自己回覆或刪除留言
動手
照這三格，寫出你自己第一個角色的工作說明書。寫完再讓它試著做一次任務，看它有沒有照你寫的做。
M2 打造第一個AI團隊 · 2-340min · 動手做
加角色，跑通流程
- 先想清楚要做什麼、再動手、做完看結果對不對，不對就回頭修——不要一路做到底才發現方向錯了
- 角色之間怎麼交接，寫進工作說明書裡，跟 M1-3 那份阿影的範本一樣寫法
真實範本（兩個角色怎麼接起來）照 1-3 阿影範本的「上游／下游」格式
角色 A找資料的角色——上游：你給題目；下游：把資料整理好交給角色 B
角色 B寫文案的角色——上游：角色A給的資料；下游：交給你審過再發
過關標準
每位學員現場跑出至少一次「輸入任務→團隊自動分工完成→輸出結果」的完整流程，並截圖存證。
M2 打造第一個AI團隊 · 2-415min · 實測示範，保留除錯段
AI 亂講實測
這是剛剛在本機真的執行過的程式，執行結果如下：
情境 A：沒交代清楚要先查證再回答
> 我需要查詢台北現在的天氣
> Observation: 晴天，27度 （沒有人真的去查，AI 自己編的）
> Final Answer: 台北現在是晴天，27度。
情境 B：交代清楚「一定要先查真的資料才能回答」
> 我需要查詢台北現在的天氣
> ［程式真的去查了一次 → 陰雨，21度］
> Final Answer: 台北現在陰雨，21度。
問題一樣，答案不同——A 是編的，B 是真的。
M2 收尾
差異化
對標課教完知識就結束，這裡當場跑出結果、截圖存證。
現場可重跑
腳本存在 簡報/範例素材/demo_stop_token.py，不用連網、不用帳號、不用任何金鑰。
Day1 收尾時段
M3 Skill 工廠＋M4 內容地圖
兩個較輕模組合併進 Day1 最後一段——一個是方法論，一個是鉤子。
Module 03
03
Skill 工廠量產法
學員能自己造出一個可重複使用的 skill，不用每次重下指令、不用外包。
M3 Skill工廠量產法 · 3-110min · 簡報
Skill 省時間
- 每次重講一次要求＝每次都在付一樣的時間成本
- 寫成一份 skill，之後每次呼叫都省下重新交代的時間
M3 Skill工廠量產法 · 3-230min · 真實範本拆解
梵熹真實 Skill
真實範本來源：~/.claude/skills/ig-comment-reply/SKILL.md
名字ig-comment-reply（IG 留言回覆客服）
何時觸發使用者說「回留言」「IG 客服」「掃留言」的時候
它在做什麼掃 IG 留言、依關鍵字回覆、私訊送報名連結、記錄已處理過的留言避免重複回
安全規矩一律先「乾跑預看」給你確認文案，你點頭才真的送出
- 一份 skill 三件事寫清楚就好：叫什麼、什麼時候用它、它會做什麼
M3 Skill工廠量產法 · 3-315min · 動手做
造你的 Skill
- 照 3-2 那三格骨架，寫出你自己的 skill
- 寫完用兩句話測試——一句講清楚、一句講模糊，兩句都要能叫得動它才算過關
測試範例
講清楚「幫我回覆今天的 IG 留言」
講模糊「留言處理一下」
M3 Skill工廠量產法 · 3-45min · 串回M2成果
Skill 掛進團隊
- 把 3-3 做出的 skill 掛進 M2 已經跑通的團隊
- 驗證團隊真的會在對的時機用上這個新技能
過關標準
學員造出至少 1 個可運作的 skill，並成功掛進自己的 AI 團隊。
M3 收尾
差異化
對標課教的是工具拖拉。
這裡教的是把技能變成可複用資產、直接接進團隊系統。
Module 04
04
AI 內容創作全地圖
學員能看懂有了 AI 團隊之後，內容變現有哪幾條路可以走，只講方向不深入操作。
M4 內容創作全地圖 · 4-120min · 簡報
內容變現全地圖
- 短影音、數字人、短劇、命理內容……每條路背後都是同一套 agent 團隊在支撐
- 今天不深入技術，只帶你看一眼有哪些路可以走
M4 內容創作全地圖 · 4-210min · 自評
圈出你的下一步
- 拿出 M1 的架構圖＋M2/M3 做出的團隊，對照今天看到的變現地圖
- 圈出一個你最想深入的方向
過關標準
每位學員交出一張「我的下一步路線圖」，圈出想深入的方向。
M4 收尾 · Day1 結束
差異化
市場沒有課程把「團隊編制」跟「內容變現」串成一條路徑。
DAY 2
治理韌性 → 建置 → 展示結業
M5 用量治理與韌性設計M6 結業建置M6 展示結業＋故障演練
Module 05
05
用量治理與韌性設計
學員能替自己的 AI 團隊裝上「不失控、不燒爆預算、出包能自癒」的防護層。
M5 用量治理與韌性設計 · 5-115min · 案例
燒爆預算的原因
叫模型記得，它總有一天會忘記；寫成規則，每次都生效。
M5 用量治理與韌性設計 · 5-230min · 動手做
四件事要盯緊
| 花多少錢 | 今天／這週總共燒了多少 |
| 多常出錯 | 失敗幾次、卡在哪一步 |
| 多快回你 | 交辦一個任務，多久有結果 |
| 好不好用 | 你自己用起來滿不滿意 |
最簡單的記法——一張表就夠
日期 花了多少 有沒有異常
7/12 NT$120 沒有
7/13 NT$480 有，重複跑了3次同一個任務
M5 用量治理與韌性設計 · 5-330min · 真實範本拆解
梵熹真實偵測規則
| 動作前 | 先檢查一次，危險的直接擋下來 |
| 動作後 | 做完再檢查一次結果對不對 |
| 收工前 | 會話結束前做最後確認 |
真實範本來源：~/.claude/settings.json
動作前檢查：擋掉讀金鑰、擋掉危險指令、高風險動作先過人工核准
資安提醒——留言、對話紀錄裡可能藏著金鑰，落地前記得遮掉。
M5 用量治理與韌性設計 · 5-415min · 方法論，保留除錯段
治本不治標
- 反覆修沒效，就要換一層找根因，不要一直在表面打補丁
- 跟 M2 的排錯段呼應——出錯正好檢驗治理層設計得夠不夠
M5 用量治理與韌性設計 · 5-530min · 實作，串回M2成果
裝上治理層
過關標準
學員的 AI 團隊系統加裝完成至少 1 個用量監控機制＋1 個異常斷路機制，現場模擬故障並驗證有攔下。
M5 收尾
差異化
大部分課只講怎麼省成本，梵熹把成本監控跟出包自癒兩件事一起教。
Module 06 · 結業作品
06
交付你的 AI 團隊
學員獨立完成整套流程，交出能自主運作、掛自製 skill、有治理層保護的 AI 團隊。
M6 整合實戰 · 6-110min · 簡報
加角色的判斷標準
問自己一句話就夠：這件事的過程，我需要親眼盯著看嗎？
不需要，就交給另一個角色做，只要結果。
- 要花很多時間查資料的事
- 同時有 3 件以上各自獨立的工作
- 你想要有人幫你把關、抓出你自己漏看的問題
- 有明確先後順序的一連串步驟
M6 整合實戰 · 6-1 續真實範本拆解
角色設定真實範本
真實範本來源：AI辦公室真實員工「凱倫」的設定檔
名字凱倫
職責KOL 名單管理——搜尋建檔、評估合作對象、發邀約、追蹤進度
何時找她要搜尋建檔 KOL、評估重疊、發邀約、追進度的時候
工作方式台灣口吻、成果要附截圖或連結、只有花錢跟刪除要先問我
重點
沒交代清楚「何時找它」，角色就常常被閒置或亂用——這格比你想的重要。
M6 整合實戰 · 6-2110min · 限時實作
完成你的 AI 團隊
- 各角色能各自獨立做完自己的事——平行分工，同時進行
- 後面的角色要等前面做完才能開始——接力進行，一個接一個
- 依 M1 畫的架構圖，判斷你的團隊是哪一種，或兩種混著用
交付範本——三個角色接起來長這樣
角色①找資料（獨立做）─┐
├─→ 角色③整合寫成文案（等前兩個都做完）─→ 交給你審
角色②抓熱門話題（獨立做）─┘
M6 整合實戰 · 6-2 續實作
該避開的三個陷阱
- 別給空殼角色——只寫「你是專家」沒有用，要講清楚它具體做什麼
- 別硬拆有前後依賴的事——「先重現問題→再抓原因→再修好」這種一步接一步的，拆給不同角色反而會失敗
- 別讓角色幫你跑測試然後只回你「失敗了」——你需要看到完整的錯誤內容，不是一句話結論
另外兩條
兩個角色同時改同一份東西會打架；任務太小卻叫另一個角色來做，反而比自己做還慢。
M6 整合實戰 · 6-360min · 展示+QA
上台展示＋故障演練
對標課教完就結束，沒人要求故障演練驗收。
過關標準
每位／每組學員現場展示一套可運作的 AI 團隊，含至少 3 角色分工、1 自製 skill、1 治理機制，並能承受一次現場故意觸發的異常而不崩潰。
M6 整合實戰 · 6-415min · 收尾，串回M4路線圖
結業與行動計畫
- 拿出 M4 圈出的下一步方向，對照今天的結業作品
- 寫下第一個具體行動
- 結業是下一套系統的起點
結業之後
下一步：接案服務
銜接梵熹「AI Agents 自動化行銷工作站」，行銷、腳本、短影音一條龍。
把今天的結業作品，變成你的第一個接案案例。
NT$28,800・結業學員限定優惠優先保留名額
- 把每個角色寫成有清楚說明書的工作指令，是你自己會維護系統的地基
- 多角色分工的模式，直接借鏡到今天做的架構
- 出結果前先讓另一個角色驗過品質，是最省事的品管方式
- 花 30 秒記一行帳，就是最簡單的用量治理
AI AGENTS 團隊編制
梵熹 FANSI STUDIO · 講師：Norick × YC Chen